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New Work Leadership Coaching

So kann ich dir helfen

Im Leadership Coaching zeige ich dir, wie du Antworten auf diese Fragen findest und eine Führungskultur gestaltest, die New Work lebt: flexibel, nahbar und wirkungsvoll. Gemeinsam entwickeln wir Ansätze für die Themen, die in der heutigen Arbeitswelt zählen:

New Work Leadership Coaching

  • Motivation und Engagement, die bleiben: Lerne, wie du ein Umfeld schaffst, das dein Team motiviert und Raum für Eigenverantwortung und Kreativität lässt. So wird New Work zum Teil eurer DNA.
  • Veränderungen souverän gestalten: Egal ob digitale Transformation, agiles Arbeiten oder neue Strukturen – ich helfe dir, Wandel nicht nur zu managen, sondern als echte Chance zu nutzen. Mach dein Team resilient und offen für Neues.
  • Konflikte lösen, Vertrauen stärken: Entwickle Skills, um Konflikte als Chance für Wachstum zu sehen und das Vertrauen im Team zu stärken. Wir schaffen eine Kultur, in der Kommunikation und Zusammenarbeit zu euren Stärken werden.
  • Finde deinen authentischen Führungsstil: Moderne Führung bedeutet nahbar und authentisch zu sein. Zeig deinem Team, dass Leadership auch menschlich und inspirierend sein kann – ohne dabei deine eigenen Werte aus den Augen zu verlieren.
  • Work-Life-Balance und Resilienz aufbauen: Entwickle Tools, die dir und deinem Team helfen, gesund und leistungsfähig zu bleiben. Schaffe eine Arbeitskultur, in der sich Belastung und Balance die Waage halten – für langfristigen Erfolg ohne Burnout.

In meinem Leadership Coaching entwickelst du Skills und Perspektiven, die dich zur modernen Führungskraft machen. Investiere in deinen Stil und baue ein Team, das die Werte von New Work wirklich lebt. Hier beginnt die Zukunft der Führung – und du bist mittendrin.

Wie kann ein New Work Leadership Coaching ablaufen? Lasse dich inspirieren!

Leadership Coaching: Dein Weg zur modernen Führungskraft

Stell dir vor, du hast einen Raum, in dem du wachsen und neue Perspektiven für deine Führung entwickeln kannst. In unserem Leadership Coaching bist du genau richtig, um deine eigene Art der Führung zu entdecken – nahbar, authentisch und voller Wirkung. Gemeinsam schauen wir, was du und dein Team brauchen, um die Herausforderungen des modernen Arbeitsalltags zu meistern und ein motivierendes Umfeld zu schaffen.

Unverbindliches Kennenlerngespräch
In einem ersten, unverbindlichen Kennenlerngespräch hast du die Möglichkeit, mir von deinen aktuellen Herausforderungen und Erwartungen zu erzählen. Wir sprechen über deine Ziele, über das, was dir in der Führung wichtig ist, und schauen, ob dieses Coaching der richtige Ansatz für dich ist. Dieses Gespräch bietet dir die Chance, einen Eindruck von meiner Arbeitsweise zu gewinnen und zu spüren, ob die Chemie stimmt – denn das ist der wichtigste Grundstein für ein erfolgreiches Coaching.

1. Kick-Off: Ankommen und Ziele klären

Im ersten Schritt nehmen wir uns Zeit, um anzukommen und uns über deine Erwartungen, Ziele und aktuellen Herausforderungen auszutauschen. Was möchtest du durch dieses Coaching erreichen? Welche Themen brennen dir auf der Seele? Gemeinsam legen wir fest, woran wir arbeiten und wie wir deinen authentischen Führungsstil weiterentwickeln.

2. Selbstreflexion: Deine Stärken und Werte entdecken

Im zweiten Schritt schauen wir uns deine Stärken und Werte genauer an – sie sind das Herzstück deiner Führung. Tools wie Insights Discovery® helfen dir, deine natürlichen Stärken und vielleicht auch verborgene Potenziale zu entdecken. Wir reflektieren, welche Werte dir wichtig sind und wie du sie bewusst in deinen Führungsalltag integrieren kannst.

3. Praxis und Experimente: Neue Wege ausprobieren

Im dritten Schritt geht es darum, in die Praxis zu kommen. Gemeinsam entwickeln wir kleine, machbare Schritte, die du direkt in deinem Teamalltag umsetzen kannst. Vielleicht beginnst du mit einer neuen Art der Teamkommunikation, einer kurzen Reflexionsrunde oder versuchst einen Perspektivwechsel in Konfliktsituationen. Diese Experimente geben dir die Freiheit, verschiedene Ansätze auszuprobieren und zu erleben, was für dich und dein Team am besten funktioniert. Optional biete ich auch erprobte Team-Workshop Formate an, die dein Team maßgeschneidert fordern und stärkenorientiert weiterentwickeln.

4. Reflexion und Anpassung: Was wirkt für dich?

Nach den ersten Umsetzungen nehmen wir uns Zeit, um zu reflektieren. Was hat dir besonders geholfen? Welche Methoden haben dein Team spürbar gestärkt? Hier schauen wir gemeinsam auf deine Erfahrungen und passen unser Coaching flexibel an – genau so, wie es zu dir und deinem Umfeld passt.

5. Dein Führungs-Credo entwickeln: Authentisch und klar führen

Als nächstes arbeiten wir an deinem persönlichen Führungs-Credo. Dies ist eine klare, authentische Vision deiner Führung – deine „innere Richtschnur“, an der du dich orientierst, besonders in herausfordernden Momenten. Mit deinem Credo hast du ein kraftvolles Tool, das dir hilft, auch in hektischen Zeiten authentisch und zielorientiert zu bleiben.

6. Nachhaltigkeit und Resilienz stärken: Gesund und leistungsfähig führen

Führung geht weit über die Tagesaufgaben hinaus. Im letzten Schritt entwickeln wir gemeinsam Strategien, die dir helfen, gesund und leistungsfähig zu bleiben – für dich selbst und für dein Team. Das bedeutet, wir sprechen über Energiequellen, gesunde Grenzen und nachhaltige Arbeitsweisen, die zu einer modernen Work-Life-Balance passen. So stärkst du nicht nur dich selbst, sondern auch ein Arbeitsumfeld, das Motivation und Wohlbefinden in den Mittelpunkt stellt.

Begleitung und Support

Zwischen den Sessions bin ich für dich da, wenn Fragen oder Herausforderungen auftauchen. Unser Coaching ist ein sicherer Raum für dich, um auszuprobieren, zu reflektieren und deinen eigenen Stil zu finden – Schritt für Schritt, in deinem Tempo.

LE​T’S TALK.

Melde dich gerne bei mir für ein ​unverbindliches und ​kostenfreies Vorgespräch. Ich freue mich auf dich!